HRM thực hiện nhiều chức năng cho các bộ phận khác một cách trực tiếp hoặc gián tiếp. Nhân sự phát triển HRMS để duy trì mối quan hệ làm việc lành mạnh giữa tất cả các nhân viên và áp dụng cơ cấu tổ chức hợp lý, đúng mong muốn. HR để giám sát xem các chức năng của quản trị nhân sự có được thực hiện đúng lúc hay không. Tạo cơ hội và cơ sở vật chất cho sự phát triển của một cá nhân hoặc nhóm theo sự lớn mạnh và phát triển của tổ chức. Phát triển tài sản con người liên tục thông qua các chương trình đào tạo và phát triển.

HRM nên tuân theo các quy tắc và luật pháp hoặc các hạn chế pháp lý do xã hội áp đặt. Nó phải phát triển và duy trì các mối quan hệ lành mạnh giữa công đoàn và ban quản lý. Bộ phận Nhân sự có trách nhiệm đảm bảo rằng các vấn đề pháp lý, đạo đức và xã hội – môi trường được giải quyết một cách thích hợp. Từ đó góp phần giảm thiểu các tệ nạn kinh tế – xã hội như vấn đề thất nghiệp, phân phối thu nhập và của cải bình đẳng, tạo nhiều cơ hội việc làm hơn cho phụ nữ, v.v.

Nhân sự phải hỗ trợ nhân viên đạt được các mục tiêu cá nhân của họ, chẳng hạn như tiền lương và tiền công cao hơn, sự hài lòng trong công việc, điều kiện làm việc tốt hơn, giờ làm việc tiêu chuẩn, thăng tiến, động lực, cơ sở phúc lợi, uy tín, sự công nhận, địa vị, an sinh xã hội dẫn đến sự hài lòng của nhân viên. Cố gắng cung cấp các điều kiện làm việc hợp vệ sinh lành mạnh cho nhân viên. HRM nên tạo động lực cho nhân viên và giữ tinh thần của họ ở mức cao. Mọi nhân sự nên chuyển tổ chức thành một nơi làm việc gắn bó bằng cách tập hợp cả nhân viên gắn bó và người sử dụng lao động gắn bó với nhau. Các ý tưởng gắn kết nhân viên khuyến khích nhân viên đạt được niềm tin vào tổ chức.